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Fernando Soléra, especial para a GE Net
Há um mês na presidência do São
Paulo, Marcelo Portugal Gouvêa tem uma ambição:
fazer o clube voltar a obter títulos. Não é
outro seu objetivo ao trocar o técnico Nelsinho Baptista
por Oswaldo de Oliveira. Incluindo nisso uma comissão
técnica enorme, trazida pelo único treinador
brasileiro campeão mundial de clubes pela Fifa.
| Foto: Gazeta Press |
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A partir de agora, o futebol do Tricolor está um pouco
mais caro. Mas as receitas não cresceram. O que fazer?
Reabrir os estudos para constituição de uma
empresa paralela (seria, na visão do ex-presidente
Paulo Amaral, a São Paulo SA) ou buscar outras alternativas?
O novo presidente, nesta entrevista, responde a esta e a outras
muitas perguntas com informações da maior importância
para a torcida são-paulina. Pode estar começando
uma verdadeira corrida de empresas comerciais e parceiros
industriais na direção do estádio Cícero
Pompeu de Toledo.
GE Net A nova diretoria sepultou a idéia
de criar a São Paulo SA?
MPG Ocorreu uma mudança de legislação
e um recuo dos investidores. Há dois anos, havia quatro
ou cinco empresas interessadas em ser sócias da São
Paulo SA para cuidar do nosso futebol. Mas o mercado mudou.
Não sei se, hoje, ainda existem investidores. Mas a
idéia é boa e não está abandonada.
GE Net Enquanto isso, de que maneira sua diretoria
pensa obter recursos através de projetos de marketing?
MPG Entreguei a área de marketing a um companheiro
de 15 anos no São Paulo - Edson Fancisco Lapola
a quem dei metas. Pedi que verificasse o volume de receitas
previstas até o fim do ano e, no mínimo, dobrasse
isso. Ele se entusiasmou, aceitou o desafio e logo me apresentou
idéias ótimas. Já tem um primeiro trabalho
concreto, o da renovação do contrato da LG até
o fim do ano.
GE Net Renovação nas mesmas condições?
MPG - Não gostaria de falar em valores, mas o importante
é que modificamos a natureza do contrato. Até
o mês passado, tratava-se de uma patrocinadora de camisa.
Agora, a LG é parceira do São Paulo. Dessa parceria,virão
grandes vantagens para o clube e para essa companhia coreana.
O negócio é tão importante que o presidente
da LG na Coréia veio pessoalmente ao Morumbi, e assistiu
ao último jogo contra o Corinthians ao meu lado. Ele
não fala uma palavra em português, mas fez questão
de deixar claro, pelo intérprete, que sentiu que o
relacionamento, agora, será diferente. Tenho certeza
de que, antes, até, de terminar o contrato, a empresa
estará criando um novo tipo de relacionamento com o
clube.
GE Net Isso afasta outros eventuais interessados
em negociar?
MPG Não, até o fim do ano, estaremos
abertos a todos que desejem aproximar-se do São Paulo.
Não concedemos nenhuma exclusividade. Queremos o que
for melhor para o clube. Mas tenho certeza de que a própria
LG vai participar dessa apresentação de propostas,
com oferta muito superior aos padrões de hoje. Sei
que eles já perceberam que o relacionamento, agora,
é diferente.
GE Net O estádio do Morumbi vai ficar como
está, com enormes espaços ociosos, custando
verdadeira fortuna com a sua manutenção?
MPG No ano passado, o nosso estádio foi
utilizado 22 vezes no ano inteiro. Isso é um absurdo.
Temos que tornar o Morumbi multi-uso. Já dei instruções
ao departamento de marketing para dinamizar a busca de parceiros.
Para quem queira explorar restaurantes, temos lá ótimos
espaços para isso. Acolheremos, também, eventualmente,
uma cadeia de lojas que queira ter ali um ponto de venda dentro
de um bairro de enorme poder aquisitivo.
GE Net Existem algumas tribunas já alugadas
para certas empresas. Há espaço para outras?
Mpg Claro que sim! Estamos abertos a empresas interessadas.
Já temos algumas manifestações. Quem
queira construir tribunas de primeira linha, a custo zero
será muito benvindo. A nossa disposição
é a de fazer a concessão de tais tribunas por
três anos. Eles assumirão as obras civis e a
decoração do espaço a seu critério.
Ao fim desse período, o locatário devolverá
a tribuna ao clube ou negociará um outro prazo de uso.
Tenho certeza, enfim, de que vamos mudar o Morumbi para muito
melhor. As empresas poderão fazer negócios tão
grandes quanto o próprio estádio.
GE Net Quanto ao uso para outros eventos, quais
são os planos?
MPG Dentro do gramado, nada. Tenho interesse em
dar prioridade total e exclusiva ao futebol. E mais: jamais
admitiremos o adiamento de uma partida de futebol por causa
de algum outro espetáculo. Para tanto, o objetivo é
mapear o uso para a temporada toda e respeitar a programação.
A gente sabe que é difícil, afinal, não
conseguimos, no Brasil, ter um calendário com antecedência.
Mas estamos acompanhando o grande esforço do Ministério
dos Esportes nessa direção. Esperamos que o
país tenha seu calendário, no mínimo
com previsão antecipada de datas em que nosso gramado
será utilizado.
GE Net Já se falou em abrir uma via de acesso,
talvez subterrânea, exclusiva para o vestiário
dos visitantes. Isso para evitar uma situação
de constrangimento, quando as delegações têm
que caminhar por todo o trecho do saguão que deveria
ser de uso exclusivo do São Paulo. Isso pode ser feito?
MPG Aí, já depende de consultar nossos
engenheiros e pedir os estudos. Também acho que é
complicado o que se passa naquele setor. Outro dia fui ao
vestiário, o que não é de meu feitio.
Fiquei impressionado com tanta gente no saguão. Mas,
agora, resolvido o problema da comissão técnica,
isso tem que ser encarado. Com certeza precisamos garantir
o acesso, permitir que as pessoas que precisam fazê-lo
possam circular naquela área.
GE Net Seria uma forma até de modernizar
o estádio, dando a qualquer clube que jogue no Morumbi
o direito à privacidade de acesso a seu camarim, certo?
MPG O próprio time do São Paulo não
pode, na hora que chega para uma partida, encontrar dificuldades
para chegar ao vestiário. No fim do jogo, tudo bem,
quem quiser dar autógrafos e conceder entrevistas,
estará à vontade. Mas, antes, deve se evitar.
Isso aí vai ser visto, com certeza porque, de forma
alguma, vamos permitir que o Morumbi fique famoso como o estádio
do corredor polonês.
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